人才理念 TALENT CONCEPT
人文為本源——創(chuàng)新發(fā)展剛?cè)岵?jì)
人力資源是公司寶貴的資源。人是公司中活躍、具創(chuàng)造性的因素之一。很大程度上公司的成功依靠于人力資源管理的成功。人力資源通過(guò)配置、培訓(xùn)、激勵(lì)和發(fā)展等環(huán)節(jié)可以轉(zhuǎn)化為人力資本,它和貨幣資本、物資資本一樣是公司核心的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)近三十年的發(fā)展,公司形成了“人文為本、創(chuàng)新發(fā)展剛?cè)岵?jì)”的人力資源管理核心價(jià)值觀,以“德、能、勤、績(jī)”為人才評(píng)價(jià)的基本原則,建立了科學(xué)完善的人力資源“選、育、用、留”的政策與流程。
開(kāi)發(fā)人才
提供公平、均等的工作機(jī)會(huì)
鼓勵(lì)多學(xué)多干,身兼數(shù)職
權(quán)利下放,內(nèi)部管理流程優(yōu)化
對(duì)工作積極、主動(dòng)、深入的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
人才培養(yǎng)
提供內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
提供多角度內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)
晉升管理崗位,優(yōu)先考慮內(nèi)部員工
關(guān)注每一位員工的工作、生活和心理問(wèn)題,幫助其解決
提供有效的溝通機(jī)制,便于員工反饋
使用人才
公平、公正、公開(kāi)的方式對(duì)待同仁
坦誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待員工
通過(guò)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效制度激勵(lì)員工
提供清晰的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路徑留住員工
招聘崗位
招聘職位
招聘人數(shù)
學(xué)歷要求
薪資待遇
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